城建控股集團召開第二輪內(nèi)部資源整合動員會
發(fā)布時間：2018/4/14 20:59:06 瀏覽次數(shù)：2815 來源： 集團投資部 劉鳳梅
4月14日下午，城建控股集團召開第二輪內(nèi)部資源整合動員會，集團領(lǐng)導班子出席會議，集團部室及各二級公司主要負責人參加會議。會議由集團周文軍董事長主持。
本次動員會首先由集團投資部通報第二輪內(nèi)部資源整合具體方案，整合原則突出城市建設和旅游業(yè)兩大主業(yè)定位，進行同質(zhì)業(yè)務合并，進一步壓縮企業(yè)管理層級，實現(xiàn)集團板塊專業(yè)化運營；隨后人力資源部對整合涉及到的組織人事相關(guān)事項提出了要求。
萬寶平總經(jīng)理對本次整合提出“五個到位”即各二級公司各部門要確保本輪內(nèi)部資源整合方案理解到位、傳達解釋到位、對外宣傳到位、溝通銜接到位、整合過程及時反饋到位；同時要求工作開展過程中務必確保做到職工隊伍不能亂、工作開展不能停、本年度目標任務推進不改變。
最后，周文軍董事長強調(diào)，要充分認識本次整合的重要意義，集團內(nèi)部資源整合是按照市委市政府進一步深化國有企業(yè)改革要求，適應集團由開發(fā)建設向開發(fā)經(jīng)營、由粗放型發(fā)展向質(zhì)量效益型發(fā)展轉(zhuǎn)型需要，自行開展的壓縮管理層級改革，有利于收縮管理跨度、節(jié)約運營成本、發(fā)揮協(xié)同效應，要高度重視確保整合工作有序平穩(wěn)開展。集團上下要以集團長遠發(fā)展大局為重，確保思想統(tǒng)一，紀律嚴明，認真落實好整合方案。各二級公司、各部室主要負責人要切實履行好主體責任；各分管領(lǐng)導要以身作則，指導好各二級公司內(nèi)部整合工作；紀檢部門要把好紀律關(guān)，切實履行監(jiān)督職責；各單位要協(xié)調(diào)配合，高效做好落實工作，實現(xiàn)集團內(nèi)部轉(zhuǎn)型發(fā)展目標。
